Coaching en entreprise
En théorie et à première vue, les indicateurs de performance et de réussite d’une entreprise sont essentiellement des données chiffrables. Sans doute parce que d’une façon générale, l’état de santé d’une entreprise est rigoureusement lié aux différents outils de mesure. En d'autres termes, la rentabilité d’une entreprise détermine plus précisément son niveau de succès. Et pourtant, même si cette vision synthétique de l’entreprise est en effet réaliste, à vrai dire elle reste incohérente.
En réalité, une entreprise est avant tout, une construction sociale évolutive regroupant des individus, des technologies et un savoir-faire. C’est un environnement complexe, un écosystème qui exige une approche humaniste afin de déchiffrer les actions et interactions des personnes qui la composent. Par conséquent, le facteur humain est non seulement au coeur de l’entreprise mais c’est également, le propulseur de sa performance. Et puisque l’aspect humain est un élément fondamental de cet écosystème, alors le coaching peut significativement favoriser l’évolution d’une entreprise.
En tant que coach spécialisé en coaching en entreprise, j’interviens en accompagnement de la performance, du changement et de l’évolution. Ma mission est d’accompagner les différents acteurs d’une entreprise à prendre du recul face aux nombreuses difficultés professionnelles. Cet accompagnement à haut niveau, permet ainsi aux protagonistes de repérer les dysfonctionnements et de trouver des solutions aux problématiques.
De toute évidence, les différentes formes de coaching en entreprise que je propose sont en conformité avec l'éthique et la déontologie du coaching.
- Appréhender la solitude.
- Renforcer son leadership.
- Redonner du sens à sa mission.
- Conquérir de nouveaux marchés.
- Acquérir et fidéliser de nouveaux clients.
- Gérer et résoudre une situation de conflit.
- Développer son influence et son charisme.
- Mieux gérer son emploi du temps de dirigeant.
- Diriger en harmonisant son exercice de l’autorité.
- Identifier et gérer les différentes opportunités de carrière.
- Traverser et vaincre une difficulté / une crise personnelle.
- Déterminer et ajuster un plan d’action / une vision tangible.
- Regagner ou garder son authenticité et s’octroyer un espace de liberté.
- Optimiser les performances financières et opérationnelles de l’entreprise.
- Rebondir suite à un échec.
- Mieux communiquer / coopérer.
- Débuter / assurer sa fonction de Manager.
- Avoir accès à de nouvelles responsabilités.
- Développer son leadership managérial / créatif.
- Améliorer et affiner ses relations avec ses équipes.
- Gérer les conflits et optimiser les relations humaines.
- Susciter et consolider l’engagement et la motivation de ses équipes.
- Développer ses soft skills et renforcer ses compétences managériales.
- Améliorer sa gestion des priorités / du temps et son efficacité organisationnelle.
- Mobiliser ses équipes et les accompagner pertinemment à atteindre leurs objectifs.
- Développer une culture commune et faire évoluer les comportements au sein de l’entreprise.
D'autres formes de coaching en entreprise que je propose :
Coaching d’équipe
- Cultiver l’esprit d’équipe.
- Créer de la cohésion d’équipe.
- Clarifier et partager une vision commune.
- Améliorer la qualité des relations interpersonnelles.
- Augmenter l’efficacité et la productivité d’une équipe.
- Dynamiser une équipe pour dépasser les objectifs fixés.
- Instaurer les valeurs de l’entreprise au sein d’une équipe.
- Prévenir des risques psychosociaux et diminuer le stress.
- Engendrer une coopération / une communication collaborative.
- Mobiliser et optimiser les ressources / les talents d’une équipe.
- Développer la performance collective et la maturité d’une équipe.
- Stimuler le développement de la créativité et de l’intelligence collective.
- Valoriser davantage les compétences et les capacités des membres d’une équipe.
- Construire une équipe soudée pour faire face aux différents enjeux de l’entreprise.
Coaching de salarié
- Éviter de subir un burnout.
- Avoir plus de confiance en soi.
- S’épanouir au travail et rester efficace.
- Assumer de nouvelles responsabilités.
- Acquérir ou renforcer ses compétences.
- Réussir sa prise de poste / sa promotion.
- Mieux gérer son temps / son stress / ses priorités.
- Améliorer sa communication / son impact relationnel.
- Trouver sa place au sein d’une équipe / dans l’entreprise.
- Retrouver et préserver son engagement et sa motivation.
- Concilier ou bien équilibrer la vie privée et la vie professionnelle.
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